增长战略实验室
开课时间:
2020.2.20-2020.6.20
地点:
北京
人数:
15-25
导师介绍

俞朝翎 酵母商学院创始人&院长
阿里铁军建设者,6000号铁军总指挥;
马云眼中的定海神针;
培养出两位阿里合伙人及多位高管;
大众点评、瓜子二手车、滴滴、货车帮等知名公司提供咨询及人才服务。

实验目标

审视战略,找准增长突破口,制定高效可行的增长计划
升级组织,建设增长推动力,形成人事合一的高效组织
再造增长,清除增长阻碍点,塑造高速运行的执行系统

课程安排

模块1:“增长战略”审视
审视方向:
1.你的增长方向是否可行?
2.你的增长计划是否得人心、聚人力、见成果?
加速目标:
1.建设系统可落地的增长战略
2.制定清晰、可行、高效的增长计划

模块2:“执行团队”审视
审视方向:
1.你的团队是否能完成你的增长目标?
加速目标:
1.高效率的组织能力及人才能力建设

模块3:“执行效率”审视
审视方向:
1.你的落地计划是否能执行顺畅,产出高效?
2.执行过程中是否能及时闻味道、做调节?
加速目标:
1.构建强悍的业务增长系统
2. 打造业务驱动的组织效率及赋能增长的企业文化

报名须知

目标人群:创始人/联合创始人/CEO/高管 企业面临增长瓶颈,组织能力亟待提升
阶段限制:企业成立3年+,营收3000万+;或融资A轮以上,规模100人+

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